Hace unos 5 años me surgió la duda de cómo funcionaba el Teletrabajo, ya que en el mundo comenzaba a existir una cultura al respecto. Alrededor de un 34% de la población mundial lo hacía de manera hibrida, y en Chile, no más de 14 grandes empresas lo colocaban en práctica, con un promedio de 10 colaboradores por cada una de ellas, sujeto muchas veces a ciertas exigencias previas y como “premio” se les permitía teletrabajar.

La legislación laboral tampoco ayudaba mucho en estas prácticas, por una serie de restricciones que existían. Todo esto lo analizaba con el objetivo de emprender y poder ayudar a las empresas a incorporar o convertir su cultura organizacional en Teletrabajar. Existen tantos beneficios que hoy ya podemos comprobar, tales como, mejorar la calidad de vida y generar menos impacto medioambiental en los traslados hacia nuestros trabajos. La Pandemia que hoy seguimos viviendo, según muchos expertos, acelero en unos 10 años esta nueva forma de trabajar, el Teletrabajo, la que nos ha obligado a todos, a plantearnos una nueva forma de producir, ya sea adaptando nuestros productos o creando nuevas líneas de negocios. Como ya no podría “ayudar” a empresas a Teletrabajar, seguí pensando que hacer. A partir de ello este año 2021 funde Nexo Humano, con la convicción de poder apoyar a empresas pequeñas o medianas que no cuentan con un liderazgo en las áreas de gerencia Comercial y Finanzas, a un costo mucho menor que el de contratar directamente este tipo de gerentes para sus negocios, en una modalidad hibrida de Teletrabajo. Hoy somos un equipo de profesionales multidisciplinarios que nos unimos, con más de 35 años de expertise en nuestras áreas y con la suerte de haber trabajado en toda la Cadena de Valor de una empresa, teniendo una “Visión y experiencia en 360° de un negocio”. El haber trabajado en empresas nacionales, extranjeras y nuestros propios emprendimientos nos ha permitido poder cuidar de mejor manera los recursos que siempre son limitados. Finalmente, creo que las personas en una organización son finalmente quienes fortalecen y llevan al éxito o el fracaso a las empresas, sus equipos comerciales son una pieza fundamental para alcanzar los objetivos de ventas, pero si no va acompañado de una adecuada administración de los recursos y buena salud financiera, provocara siempre una incertidumbre en su crecimiento. Dario Toledo Malinowski Gerente General Fundador